7月20-21日，恒大集團戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會隆重舉行。恒大集團董事局主席許家印教授，董事局副主席、總裁夏海鈞博士等恒大高層領導，以及中鐵建設集團、中建四局、廣廈建設集團等國內(nèi)外數(shù)百家房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈知名企業(yè)高層參加。會議由夏海鈞總裁主持，許家印主席在會上做了重要講話。

迄今恒大集團已經(jīng)連續(xù)四年舉辦大型戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會，而與恒大締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟的均是產(chǎn)業(yè)鏈中各相關行業(yè)前十強企業(yè)。在整合全球優(yōu)勢資源的戰(zhàn)略下，恒大借用外腦，實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)保障和成本有效控制，為保持市場領跑優(yōu)勢提供了強大的保障。

與會領導嘉賓合影

作為中國首家推行100%精裝修、實現(xiàn)全面資源整合的龍頭房企，恒大早在2004年就啟動資源整合，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游與規(guī)劃設計、主體施工、園林配套、裝修、材料設備等全球幾百家行業(yè)龍頭企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

而恒大通過其標準化運營，在實現(xiàn)成本控制的同時，也確保了產(chǎn)品的高品質(zhì)。一方面，恒大通過集中采購、統(tǒng)一配送實現(xiàn)規(guī)模效益，有的原材料采購價是僅為市場價的2-3折，降低了材料成本；另一方面，工程集中招標有助于降低建設成本，實現(xiàn)同類產(chǎn)品質(zhì)量最高、品牌最好、性價比最高，這樣“打造老百姓能買得起的精裝房”才成為可能。許主席曾在不同的場合多次表示，“恒大的利潤來自戰(zhàn)略合作伙伴的讓利，恒大的民生住宅工程是真正到位的。”

峰會現(xiàn)場

據(jù)了解，作為在建面積最大的房企，恒大在規(guī)?；卣?、全國化開發(fā)的過程中，對主體施工、材料設備采購、裝修等的需求巨大，并且還呈現(xiàn)出不斷增長的態(tài)勢。與此相映襯的是，眾多合作企業(yè)在與恒大合作后，紛紛迎來業(yè)務的井噴期。以裝修領域為例，恒大先后與金螳螂、亞廈、廣田等三家裝修企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保上述企業(yè)能得到高達30億元的年裝修量。而恒大一向所奉行的陽光合作，更讓各個戰(zhàn)略合作伙伴對今后更深更廣的合作充滿信心。

得益于產(chǎn)業(yè)鏈資源整合所帶來的成本和品質(zhì)優(yōu)勢，恒大的產(chǎn)品實現(xiàn)了在全國的熱銷。今年上半年，恒大以611.7萬平方米穩(wěn)居銷售面積第一位，繼續(xù)領跑中國房企，并累計實現(xiàn)合約銷售額423.2億元，完成全年合約銷售目標的60.5%。