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恒大2017年度戰(zhàn)略合作伙伴峰會(huì)舉行 龍頭房企拉動(dòng)上下游行業(yè)發(fā)展效應(yīng)凸顯

 發(fā)布時(shí)間:2017.03.22   內(nèi)容來源:恒大集團(tuán)

3月22日,恒大集團(tuán)舉行2017年度戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會(huì),集團(tuán)董事局主席許家印教授,董事局副主席、總裁夏海鈞博士等恒大高層領(lǐng)導(dǎo),以及與恒大長期戰(zhàn)略合作的中國建筑、中鐵建設(shè)、廣田控股、奧的斯、美標(biāo)、西門子、易居中國等600多位國內(nèi)外知名企業(yè)董事長紛紛出席。

在產(chǎn)業(yè)鏈整合不斷加速的背景下,恒大不斷深化與上下游龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略合作,在自身實(shí)力不斷增強(qiáng)的同時(shí)有力拉動(dòng)了房地產(chǎn)上下游企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。




行業(yè)巨頭齊聚

據(jù)悉,出席此次峰會(huì)的嘉賓規(guī)格相當(dāng)高,僅主體施工領(lǐng)域就包括中國建筑第四工程局董事長盧遵榮,中鐵建設(shè)集團(tuán)董事長汪文忠,江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)董事長笪鴻鵠等127位知名企業(yè)領(lǐng)袖。

同時(shí),國內(nèi)三大房地產(chǎn)服務(wù)商掌舵人--易居中國董事局主席周忻、世聯(lián)行董事長陳勁松、合富輝煌董事會(huì)主席扶偉聰亦都現(xiàn)身峰會(huì)。而來自裝修幕墻領(lǐng)域的廣田控股董事長葉遠(yuǎn)西、金螳螂控股董事長朱興良等,也全部是行業(yè)巨頭。

此外,奧的斯電梯(中國)總裁LuisMolina、深圳文科園林董事長李從文、西門子(中國)執(zhí)行總裁MarkusMildner、松下電器(中國)總裁、美標(biāo)(中國)總經(jīng)理等300多位設(shè)備安裝、園建、材料和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合作伙伴亦親臨現(xiàn)場。這樣的嘉賓陣容,反映出恒大的強(qiáng)大實(shí)力與影響力。

恒大是國內(nèi)最早與行業(yè)上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略合作的房企。曾于2007年舉行第一次戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會(huì)。此后,每年均會(huì)召開戰(zhàn)略合作伙伴高層峰會(huì),不斷與更多上下游龍頭企業(yè)建立合作,目前已與國內(nèi)外861家知名企業(yè)建立合作聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)鏈整合。

“恒大早在第一次戰(zhàn)略伙伴論壇上就提出共贏、公平、陽光的合作宗旨并一直延續(xù)至今,為恒大與戰(zhàn)略合作伙伴之間不斷深化互信、互惠共贏奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”集團(tuán)董事局主席許家印在峰會(huì)上表示。




27家上市企業(yè) “孵化器”

有分析師表示,目前多數(shù)房企對上下游企業(yè)的管理相當(dāng)粗放,缺乏產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。而恒大建立起強(qiáng)大的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,通過“全球統(tǒng)一采購,全國統(tǒng)一配送”的模式,在保障產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本的有效控制,強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力讓恒大形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。同日,中房協(xié)發(fā)布《2017中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)》,恒大綜合實(shí)力行業(yè)第一。

恒大業(yè)績不斷攀升的同時(shí),“反哺”戰(zhàn)略合作伙伴,促進(jìn)他們快速發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì),至少有27家公司在與恒大合作期間成功上市,包括廣田集團(tuán)、建藝集團(tuán)、瑞和股份、寶鷹股份、全筑股份等知名企業(yè)。 ?

隨著恒大完成‘房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)’轉(zhuǎn)型,成功布局地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游等四大產(chǎn)業(yè),意味著恒大未來可為戰(zhàn)略伙伴的發(fā)展提供更多元化的支持?!拔磥碓诤愦蟮暮献骰锇橹姓Q生更多的中國500強(qiáng)企業(yè)甚至世界500強(qiáng)企業(yè)不足為奇”,集團(tuán)總裁夏海鈞在峰會(huì)上表示。




拉動(dòng)上下游行業(yè)發(fā)展

值得注意的是,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的同時(shí),往往能有力拉動(dòng)上下游行業(yè)發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)更是如此。

“房地產(chǎn)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)力強(qiáng)的特點(diǎn)”,上述分析師還提及,除了商品房銷售本身對居民消費(fèi)的直接拉動(dòng)外,房地產(chǎn)還通過對其他行業(yè)的輻射,直接、間接帶動(dòng)上下游130多個(gè)行業(yè)發(fā)展,大到鋼鐵、水泥、家電等,小到五金、燈具、窗簾等,有力促進(jìn)這些行業(yè)的快速發(fā)展。

而上下游行業(yè)的發(fā)展,也為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長提供了更強(qiáng)大動(dòng)力。據(jù)測算,每投資100元的房地產(chǎn)開發(fā),可帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)170—220元的需求;每100元的房地產(chǎn)銷售,可帶動(dòng)130—150元其他產(chǎn)品的銷售。由此可見房地產(chǎn)對行業(yè)、對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的巨大拉動(dòng)效應(yīng)。

“恒大作為國內(nèi)第一大房企,其規(guī)模龐大的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有力拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對中國經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用不可忽視。”該分析師認(rèn)為。