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恒大集團董事局主席許家印在廣州足球2012雙冠慶功慶典 記者交流會現(xiàn)場上答記者問

 發(fā)布時間:2012.12.27   內(nèi)容來源:

2012年,廣州恒大足球隊在亞冠聯(lián)賽、中超聯(lián)賽、足協(xié)杯三線賽場上一路敢打敢拼,勇攀高峰,過關(guān)斬將,捷報頻傳,最終挺進亞冠八強,成功衛(wèi)冕中超冠軍,奪取足協(xié)杯冠軍,取得“雙冠王”的榮譽。11月27日晚,“廣州足球雙冠慶功晚宴”在廣州香格里拉酒店隆重舉行。整場慶功晚宴由廣州市政府主辦,文藝節(jié)目由恒大民族歌舞團全面負責(zé),傾情演出。

慶功晚宴結(jié)束后,許家印主席攜里皮教練一同出席了記者交流會,與現(xiàn)場的海內(nèi)外記者暢談恒大足球2013年的新目標(biāo)和中國足球發(fā)展等問題。以下為記者交流會現(xiàn)場實錄摘選。

時間:2012年11月27日晚

地點:香格里拉酒店

人民日報:許主席,恒大足球隊今年在亞冠上進了八強,明年是否要拿冠軍?

恒大集團董事局主席許家?。?/b>其實,我們一直想拿冠軍,我跟里皮教練說,要什么內(nèi)援和外援,我都會全力地給予幫助。明年能不能拿冠軍,里皮先生現(xiàn)在還沒有告訴我是否可以拿。我們內(nèi)部的制定的目標(biāo)是保四爭冠,換一句話說,就是力爭冠軍。當(dāng)然,中超、足協(xié)杯都是按照冠軍的目標(biāo)奮斗的,但是亞冠是保四爭冠,謝謝。

中央電視臺:從年初開始,我們得了超級杯、中超冠軍、足協(xié)杯的冠軍,在擬定的亞冠上達到了基礎(chǔ)目標(biāo),套用一個時髦的問題,許主席,這一年您幸福嗎?如果確定答案的話,告訴大家幸福指數(shù)百分比是多少?

恒大集團董事局主席許家印:幸福指數(shù)達到了60%,如果亞冠運氣好一點的話,可能會上到80%到90%。

新快報:許主席說希望將跑馬場變成專業(yè)的球場,現(xiàn)在白云湖還有計劃,請許老板談?wù)剬I(yè)的計劃?

恒大集團董事局主席許家印:廣州的足球人,球迷包括足球俱樂部的投資人,都希望廣州有一個專業(yè)的足球場,而且可以達到世界一流的,能容納8—10萬人的專業(yè)足球場,這是我們的希望。至于政府有怎樣的考慮,那是政府的事情了。

廣州日報:恒大皇馬足球?qū)W校從開始到現(xiàn)在已經(jīng)有了三個月,請談?wù)劸唧w的情況。

恒大集團董事局主席許家?。?/b>皇馬足球?qū)W校是我們盡全力打造的,恒大從2010年3月就制定了恒大中國足球的三大戰(zhàn)略:第一,用2—3年的時間建立一個強大的俱樂部;第二,用5—8年的時間,把恒大足球俱樂部打造成為以本土球員為主,能夠繼續(xù)強大的俱樂部;第三,用8—10年的時間打造本土球員為主,在亞洲乃至世界知名的俱樂部,這就需要依靠足球?qū)W校。因此足球?qū)W校在三大戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,經(jīng)過精心的策劃,精心的設(shè)計,在今年9月1日正式開學(xué)?,F(xiàn)在學(xué)校無論是基礎(chǔ)的教學(xué)還是足球?qū)I(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),各項工作開展得都很好。而且更讓我們高興的是,現(xiàn)在全國有很多的學(xué)生想轉(zhuǎn)入恒大皇馬足球?qū)W校,最近我們出臺了非轉(zhuǎn)學(xué)期期間,學(xué)生轉(zhuǎn)入學(xué)校的一些機制和辦法。

中央人民廣播電臺:許主席投資中國足球也有不少年了,里皮教練來中國執(zhí)教有半年了,大家對中國足球都有所理解,面對中國足球比較困擾甚至是紛繁復(fù)雜的問題,哪些問題是應(yīng)該最先解決,哪些問題是最重要的?

恒大集團董事局主席許家印:我認為中國足球的發(fā)展,一個是體制的問題,一個是青少年足球的問題。體制的問題,我在今年的兩會提案中已經(jīng)提到了這一問題,后來國家領(lǐng)導(dǎo)也批到了相關(guān)的部委,聽說也在研究之中。

因為中國足球一定要走職業(yè)化的道路,這個不改的話,對目前的情況來說,還是根本的問題。從長遠來說,中國足球的發(fā)展還是要靠青少年足球,這就涉及到很多中國的基礎(chǔ)設(shè)施,包括體制、教育等等相關(guān)方面,這就是一個比較大的話題。

你問我,最關(guān)鍵的問題是什么,我認為目前是體制的問題,長遠是青少年球員的問題。恒大非常希望為中國足球的發(fā)展作出貢獻,作為一個企業(yè)只能是盡我們自己的最大努力,推動中國足球的發(fā)展。

體制問題上對恒大來說,我們在管理模式上,我們以職業(yè)化俱樂部的方式進行管理,在最短的時間內(nèi)形成強大的俱樂部,帶動中國球市的發(fā)展火爆,推動中超職業(yè)化的發(fā)展。

從長遠來說,中國足球人口極其少,我們想用最快的時間和最好的辦法,將青少年足球往前推進一步,只能是建立恒大模式。我們的萬人足球?qū)W校,首期是3000人,中國的國情是足球人口非常少,只能在中國6萬多所小學(xué),4600多萬名小學(xué)生中篩選,用六個指標(biāo)進行初試復(fù)試,挑選具有足球天賦的小孩進行培養(yǎng),這是由中國的國情決定的,不像歐洲、西班牙等等擁有五、六十萬的足球人口,中國才幾千人,根據(jù)這一國情,作為企業(yè)只能盡自己最大的努力,我們只能做到這些,這是我的觀點。

足球報:恒大明年是否會加大對足球的投入,投入多少?

恒大集團董事局主席許家?。?/b>恒大進入足球,我們要多承擔(dān)社會責(zé)任,投身社會公益事業(yè),從2010年進入足球開始,我們就一心一意地為推動中國足球的發(fā)展做最大的努力。

投入的問題我是這樣看的,我投多少錢不是目的。目的是什么,目的就是我們定的近期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略和長遠戰(zhàn)略,這三個戰(zhàn)略才是我們最終的目的。我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)這一戰(zhàn)略,每年需要投多少,我們會竭盡全力地滿足主教練提出的要求,這一點很重要的。包括國內(nèi)引援、國外引援,我們都是按照主教練的意圖,竭盡全力地將俱樂部打造得更加的強大。