許家印帶領(lǐng)恒大集團(tuán)，以40.7 億元的總捐贈(zèng)額，蟬聯(lián)2019中國(guó)慈善榜首善。

許家印在第十屆“中華慈善獎(jiǎng)”表彰大會(huì)上作代表發(fā)言

2019福布斯中國(guó)慈善榜發(fā)布后，大家再次看到了一個(gè)熟悉的名字——許家印。他帶領(lǐng)恒大集團(tuán)，以40.7億元的總捐贈(zèng)額，蟬聯(lián)2019中國(guó)慈善榜首善。這是繼2012年、2013年、2018年后，許家印第四次榮登福布斯中國(guó)慈善榜榜首。

“慈善責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最高境界，行善是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力之一。” 恒大集團(tuán)董事局主席許家印在接受福布斯中國(guó)采訪時(shí)，對(duì)社會(huì)責(zé)任、慈善公益稔熟于心：只有富有愛心的財(cái)富才是有意義的財(cái)富，只有積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)才是最有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力的企業(yè)。

恒大創(chuàng)辦23年來(lái)，累計(jì)為扶貧、民生、教育、環(huán)保、體育等慈善公益事業(yè)捐款100余次，總慈善捐款超136億元。

其中，許家印把大部分的精力都傾注到精準(zhǔn)扶貧上，這與他的成長(zhǎng)經(jīng)歷不無(wú)關(guān)系?！皩?duì)于貧困，我是有深刻體會(huì)的。” 許家印出生在豫東一個(gè)最窮的地方，1歲零3個(gè)月的時(shí)候，母親得病，沒錢看也沒地方看病，就這么走了。從此，他就成了半個(gè)孤兒。從小吃地瓜、地瓜面長(zhǎng)大，鋪的、穿的、蓋的補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁。讀小學(xué)時(shí)，在村里幾間不遮風(fēng)、不擋雨的破草房里面，雨天外面下大雨，里面下小雨。

上中學(xué)時(shí)，離家比較遠(yuǎn)，每星期背著一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭，還有一小瓶鹽。一日三餐，每餐吃一個(gè)地瓜、一個(gè)窩頭，喝一碗鹽水。夏天天熱，黑窩頭半天就長(zhǎng)毛了，洗一洗繼續(xù)吃……回憶起童年的艱難歲月，許家印動(dòng)情地說(shuō)道：“沒有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我就離不開農(nóng)村；沒有國(guó)家每個(gè)月給我14塊的助學(xué)金，我就讀不完大學(xué)；沒有國(guó)家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。我一定要飲水思源，回報(bào)社會(huì)，一定要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一定要多幫助那些需要幫助的人。

在中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議全國(guó)委員會(huì)的鼓勵(lì)支持下，恒大從2015年12月開始結(jié)對(duì)幫扶貴州省畢節(jié)市，投入110億，選派2,108人的扶貧團(tuán)隊(duì)常駐烏蒙山區(qū)，牢牢抓住精準(zhǔn)扶貧的“牛鼻子” ——產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧和就業(yè)扶貧，到2020年要幫扶全市103萬(wàn)貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。

盡管事務(wù)纏身，許家印依然堅(jiān)持去貧困山區(qū)實(shí)地走訪?！昂愦蠼Y(jié)對(duì)幫扶畢節(jié)市以來(lái)，我已經(jīng)先后六次前往畢節(jié)?！?許家印說(shuō)，從謀劃扶貧方案、制定扶貧措施到檢查扶貧進(jìn)度，親歷、親見、親聞扶貧一線的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。

2015年12月，許家印第一次到畢節(jié)實(shí)地調(diào)研，在走訪貧困戶過程中，他親眼目睹貧困群眾的艱難困苦。“烏蒙山區(qū)幾乎是山連山、山環(huán)山。住在深山老林里面的老百姓，沒有路、沒有水、更沒有電，家家戶戶都是破爛不堪的草房，就靠著房前屋后一點(diǎn)點(diǎn)山坡地養(yǎng)家糊口，經(jīng)常吃了上頓沒下頓……”

2015年，恒大集團(tuán)董事局主席許家印看望大方縣貧困戶黃修龍、陳顯琴一家

許家印對(duì)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景歷歷在目，受到了極大的觸動(dòng)：“他們真的是太窮了、太苦了，我當(dāng)時(shí)就下定決心，一定要幫助這里的貧苦百姓搬出大山，搬進(jìn)新家，找到工作，過上安居樂業(yè)的好日子。” 隨后，產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧等幫扶措施全面展開。

產(chǎn)業(yè)扶貧方面，恒大投入48億元打造西南地區(qū)兩大基地，最大的蔬菜瓜果基地和最大的肉牛養(yǎng)殖基地，幫助20萬(wàn)戶、70萬(wàn)貧困人口發(fā)展蔬菜、肉牛以及中藥材、經(jīng)果林等特色產(chǎn)業(yè)，并引進(jìn)上下游龍頭企業(yè)，形成“龍頭企業(yè)+ 合作社+ 貧困戶+ 基地”的幫扶模式，實(shí)現(xiàn)“供、產(chǎn)、銷” 一體化經(jīng)營(yíng)。

搬遷扶貧方面，針對(duì)基本喪失生產(chǎn)生活條件的貧困群眾，依托縣城和工業(yè)園區(qū)等，恒大集團(tuán)投入53億元，在畢節(jié)10個(gè)縣區(qū)建設(shè)12個(gè)移民搬遷社區(qū)及50個(gè)新農(nóng)村，解決畢節(jié)市22.18 萬(wàn)貧困戶的移民搬遷，同步配建教育、商業(yè)等設(shè)施，配套適宜貧困戶就業(yè)的產(chǎn)業(yè)。

就業(yè)扶貧方面，恒大組織貧困群眾進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，解決8萬(wàn)人就業(yè)，人均年收入4.2萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。

截至目前，恒大已捐贈(zèng)到位60億元，已協(xié)助畢節(jié)各級(jí)黨委政府幫扶58.59萬(wàn)人初步脫貧，已幫扶黔西縣于2018年9月脫貧摘帽，大方縣于今年4月24日也正式脫貧摘帽。

“我是一個(gè)從農(nóng)村走出來(lái)的孩子，是高考改變了我的命運(yùn)，國(guó)家每個(gè)月的助學(xué)金，讓我讀完了大學(xué)，我深知教育的重要性?！?除精準(zhǔn)扶貧外，許家印還積極捐資助學(xué)，用實(shí)際行動(dòng)支持教育事業(yè)的發(fā)展。

1998年，許家印剛創(chuàng)業(yè)不久，就在老家村莊捐贈(zèng)100萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦小學(xué)。多年來(lái)，許家印向河南周口捐贈(zèng)累計(jì)16.5億，用于提升家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)刂行W(xué)教育及醫(yī)療水平等。

除家鄉(xiāng)外，許家印還向陜西省捐贈(zèng)10億元，為教育基礎(chǔ)設(shè)施緊缺的貧困縣和重點(diǎn)區(qū)域捐建小學(xué)、幼兒園40所左右；向清華大學(xué)捐贈(zèng)11億元支持學(xué)校發(fā)展建設(shè)、教育與科研等各項(xiàng)工作；向中國(guó)扶貧基金會(huì)捐贈(zèng)超1.6億元幫助貧困學(xué)生圓夢(mèng)；向武漢科技大學(xué)捐贈(zèng)1.4億元；向西北農(nóng)林科技大學(xué)捐贈(zèng)2,000萬(wàn)元；向中國(guó)科學(xué)院大學(xué)捐贈(zèng)5,000萬(wàn)元；向中山大學(xué)捐贈(zèng)10億元；向暨南大學(xué)捐贈(zèng)3,000萬(wàn)元；向華南師范大學(xué)助學(xué)項(xiàng)目捐贈(zèng)2,000萬(wàn)元；通過廣東光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)捐贈(zèng)3,000萬(wàn)元援建100所少數(shù)民族小學(xué)；向廣州市教育基金會(huì)捐贈(zèng)600萬(wàn)元資助廣州市特困學(xué)生和經(jīng)濟(jì)困難的在職教師。

許家印還在大方縣建成并投入使用26所學(xué)校，并與清華大學(xué)合作引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)教育資源, 解決了1.3萬(wàn)名學(xué)生“上學(xué)難” 問題。

恒大援建畢節(jié)市大方縣縣城移民搬遷社區(qū)——奢香古鎮(zhèn)

許家印堅(jiān)信，教育是立國(guó)之本，是培養(yǎng)年輕一代、創(chuàng)造美好生活的根本途徑?！昂愦蠓e極投身捐資助學(xué)，用實(shí)際行動(dòng)支持我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展?！?他清楚地看到，“一流大學(xué)固然需要資金支持來(lái)開展科研項(xiàng)目，但是，貧困地區(qū)孩子的教育問題更值得我們重視?！贝壬乒嬉讶谌肓撕愦蟮难海按壬乒娌粌H需要愛心和奉獻(xiàn)，更需要專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)和管理。”

談起如何將慈善事業(yè)進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作，使之更系統(tǒng)、更專業(yè)時(shí)，許家印非常自信，“通過多年扶貧，恒大打造出了一支特別能吃苦和奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，累積了豐富的扶貧經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

在采訪中，許家印反復(fù)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)一方面要做好自身的經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展，多為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富; 另一方面要飲水思源、回報(bào)社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，投身慈善公益和脫貧攻堅(jiān)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，越來(lái)越多的企業(yè)像恒大那樣，其目標(biāo)不再只局限于營(yíng)收和利潤(rùn)，更關(guān)注并踐行著公益慈善與社會(huì)責(zé)任。伴隨慈善制度的日趨規(guī)范、專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的積極推動(dòng)，中國(guó)慈善事業(yè)將翻開嶄新的篇章。